2月20日,記者從慶陽市全國一體化算力網(wǎng)絡國家樞紐節(jié)點暨“東數(shù)西算”工程建設推進會議上獲悉,慶陽市市場監(jiān)督管理局榮獲全市2023年數(shù)字經(jīng)濟一體化招商三等獎。
招商成績單
2023年以來,慶陽市市場監(jiān)督管理局緊盯全國一體化算力網(wǎng)絡國家樞紐節(jié)點國家戰(zhàn)略,切實樹牢大局意識,增強政治站位,主動發(fā)揮職能優(yōu)勢,不斷提升來慶企業(yè)注冊許可服務水平,全覆蓋開展《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》公平競爭審查,為全市數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作賦能市場監(jiān)管力量。
市市場監(jiān)管局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,主動爭取天津、重慶、廣東和陜西等相關市場監(jiān)管部門支持,廣泛宣傳慶陽招商引資政策和區(qū)位優(yōu)勢,招商專班在相關地區(qū)召開對接會議9場次,全體干部積極動員身邊資源,主動走出去,爭取引進來。先后聯(lián)系數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)346戶,謀劃對接達成合作意向的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)27戶,簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》企業(yè)8戶,推動落地在慶陽注冊公司5戶,數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作全市綜合排名第7。
經(jīng)驗措施
市市場監(jiān)管局始終把數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作擺在突出位置,成立招商引資工作專班,動員全系統(tǒng)工作力量,充分利用一切資源,實行全員招商、開門招商、精準招商,有效增強做好數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作的主動性和時效性。
(一)立足職能,持續(xù)提升全市招商引資企業(yè)登記許可服務水平。市市場監(jiān)管局開通招商引資企業(yè)注冊登記綠色通道,全力優(yōu)化企業(yè)開辦服務措施落實,對重大項目及招商引資等涉及市市場監(jiān)管局的行政許可事項實行“一事一議”、“一企一策”。在企業(yè)落地過程中,市市場監(jiān)管局派專人對接各部門簽約企業(yè),協(xié)助申請名稱核準、全程幫辦,推行不見面無紙化登記,做到全流程“一次申請,統(tǒng)一受理,免收費用,當場辦結”,為新開辦企業(yè)免費發(fā)放包括營業(yè)執(zhí)照、印章等在內(nèi)的“大禮包”,讓企業(yè)取證即可經(jīng)營。針對部分招商引資企業(yè)登記字號名稱不能通過注冊登記系統(tǒng)審核等情況,市市場監(jiān)管局協(xié)調(diào)國家市場監(jiān)管總局和省市場監(jiān)管局,并帶領企業(yè)赴蘭現(xiàn)場解決問題,有力保障了每一戶企業(yè)都能及時拿到營業(yè)執(zhí)照。
(二)雙審雙校,全覆蓋開展《合作框架協(xié)議》公平競爭審查。數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作開展以來,針對各部門各單位從事公平競爭審查人員審查能力不足、審查質量不高,對于制定的數(shù)字經(jīng)濟招商引資合作框架協(xié)議是否違反公平競爭審查標準缺乏敏銳性和鑒別力等問題,市市場監(jiān)管局充分發(fā)揮公平競爭審查工作聯(lián)席會議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用,全面推行公平競爭“部門自我審查+市場監(jiān)管部門會審”雙審模式,對各部門(單位)數(shù)字經(jīng)濟招商引資合作協(xié)議逐一開展公平競爭審查,針對重大疑難問題及時組織會審或引入第三方專業(yè)機構進行審查,對發(fā)現(xiàn)的排除或限制競爭等違反公平競爭審查標準的內(nèi)容及時反饋承辦部門修改。通過“雙審”“雙?!眱纱螌彶榘殃P,確保了每一份數(shù)字經(jīng)濟招商引資《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》無一違反公平競爭審查標準。截至目前,市市場監(jiān)管局已累計審查市政府對外簽訂的各類招商引資合作協(xié)議413份,糾正違反審查標準協(xié)議23份,從源頭上防止了利用行政權力排除、限制競爭,為各類經(jīng)營主體營造了公平競爭的市場環(huán)境。
(三)擔當作為,持續(xù)提升數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作成效。市市場監(jiān)管局把數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作納入重要議事日程,持續(xù)加強對招商工作的領導,主要領導負總責,班子成員分頭行動,每月研究部署,壓緊壓實工作責任,讓全體干部人人身上有擔子、人人手上有任務、人人心中有目標。每月召開招商引資工作推進會議,會上,各科(委)辦及各單位逐一匯報工作成效,進展緩慢的做反思發(fā)言。同時,局黨組將數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作納入年度工作考核重要內(nèi)容,牢固樹立“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的工作導向,充分發(fā)揮考核激勵指揮棒作用,對在招商工作中做出貢獻的直屬單位、機關科室和人員給予一定獎勵,有效調(diào)動大家工作積極性,形成示范引領。